噓噓噓

喂？

動(dòng)腰動(dòng)腰，我是動(dòng)拐，我的貨啥時(shí)候到啊~

喂？

動(dòng)拐動(dòng)拐，我是窯洞，設備故障，請求支援~

喂？

總部總部，我是拐動(dòng)，急需電話(huà)指導~

喂？

我的設備寄出了？沒(méi)收到啊~

喂？

喂？

喂？

嘟~嘟~嘟~~~

~~ ~~ ~~

“尊敬的中國慢通公司VVVip客戶(hù)，您撥打的電話(huà)正在通話(huà)中，請稍后再撥?！?/span>

one hour later~~~

“尊敬的中國慢通VVVip客戶(hù)，您撥打的電話(huà)已奔出服務(wù)區~~~”

作為AV同行，各位是否覺(jué)得以上情景似曾相識？小編編醫術(shù)精湛，總能一下戳到你的痛處。工程型企業(yè)不同于其他行業(yè)，上通下達，所有環(huán)節必須暢通無(wú)阻。傳統項目管理運營(yíng)，溝通基本靠講，理解基本靠想。像小編編這樣能（廢）言（話(huà)）善（多）辯（多）的倒還好，只要不心疼電話(huà)費，問(wèn)題還是說(shuō)的清楚的。萬(wàn)一碰上個(gè)一切了然于胸，舌頭卻像打了結的技術(shù)型小伙伴，款款相思之情又如何訴的清楚衷腸呢？

      金橋作為AV博士后，這點(diǎn)困難能算事么？是事也就煩一會(huì )，一會(huì )就沒(méi)事~~

       2018年7月2日，上海金橋信息股份有限公司副總經(jīng)理金史平先生通過(guò)OSC2運營(yíng)服務(wù)云中心順利召開(kāi)了一次針對華為會(huì )議室項目及上海海事法院項目的“遠程云會(huì )議”，標志著(zhù)金橋OSC2運營(yíng)服務(wù)云中心正式啟用，從此，金橋項目管理及運營(yíng)模式開(kāi)啟了新紀元，這才是高科技企業(yè)的正確打開(kāi)方式嘛~~

作為業(yè)內第一家運營(yíng)服務(wù)云中心，OSC2運營(yíng)服務(wù)云中心以“管理可視化+決策智能化”為設計理念，致力打造企業(yè)業(yè)務(wù)管理新模式。

       一看：大數據一體化呈現，所有項目狀態(tài)一目了然。

       二控：借助后臺大數據，通過(guò)智能算法分析，科學(xué)決策，應急指揮平臺。

      傳統項目管理運營(yíng)，相關(guān)人員主要通過(guò)電話(huà)對故障進(jìn)行語(yǔ)言性描述，問(wèn)題描述不清晰，浪費時(shí)間，耽誤進(jìn)度，效率低下，更有甚者，在關(guān)鍵時(shí)刻錯過(guò)了維護黃金期，進(jìn)而產(chǎn)生嚴重后果。啟用之后的運營(yíng)服務(wù)云中心，以金橋自主研發(fā)協(xié)作軟件匯易享為為基礎，前有運維工程師現場(chǎng)支持，后有專(zhuān)家團隊技術(shù)支撐，基于云平臺，為客戶(hù)提供更加高效、及時(shí)、精準的云服務(wù)。

     設備狀態(tài)自動(dòng)偵測，故障自動(dòng)報警，從偵測、報警到維修，全程可視化集中呈現，狀態(tài)、進(jìn)度一目了然。在故障清除之后，自動(dòng)對設備及運維狀態(tài)進(jìn)行智能分析并自動(dòng)生成報告，及時(shí)改進(jìn)，確保暢通，提升服務(wù)質(zhì)效，這也是金橋在內部管理規范化方面做的又一有力探索。