Chua Chua Chua Chua，兩張充滿(mǎn)異域風(fēng)情的炫圖是不是瞬間把你給整蒙圈了？是，那就對了。編編以往都是以理服人的，但是今天就想任性一把，我就不寫(xiě)字，我就要曬圖，你能把我咋滴？那么問(wèn)題來(lái)了，能讓編編哥如此不顧形象放飛自我的美圖到底是何方神圣？容倫家給你慢慢道來(lái)~~~

    從前，有一個(gè)很任性的企業(yè)。有一天，它心情很好，于是，它就建了一個(gè)歐洲小鎮。我的故事講完了。這個(gè)任性的家伙叫~~~華~~~為~~~

    2014年華為斥資100億在東莞松山湖打造實(shí)景歐洲小鎮。四年過(guò)去了，一座充滿(mǎn)歐洲奇幻色彩的華為小鎮橫空出世。這座足不出戶(hù)即可將歐韻美景盡收眼底的小鎮不僅有超高的顏值，人家也是相當有內涵的呢~~~未來(lái)，歐洲小鎮將成為華為松山湖終端全球總部包括華為大學(xué)、研發(fā)中心、中試中心等核心職能事業(yè)部也將“移民歐洲”。

    對于一個(gè)全球員工數量近二十萬(wàn)，平均每天要開(kāi)兩個(gè)半會(huì )議的超大規模企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比是否能夠保質(zhì)保量開(kāi)會(huì )更重要的事了。開(kāi)會(huì )這么重要的事，又怎么能少的了我~~大~~金~~橋~~呢？

    上海金橋信息股份有限公司在多媒體會(huì )議系統領(lǐng)域深耕多年，積累了豐富的項目經(jīng)驗，其技術(shù)專(zhuān)業(yè)性已毋庸置疑。相比系統建設過(guò)程，運維服務(wù)的一貫高水準更能體現一個(gè)企業(yè)的綜合軟實(shí)力。近年來(lái)，金橋不斷加大運維保障專(zhuān)業(yè)性與規范性管理，將運維服務(wù)常規工作如：日工作匯總表、會(huì )議統計表、供應商&廠(chǎng)商名錄、易耗品統計表、服務(wù)器信息統計表、設備操作詳細流程、故障排查操作流程、重點(diǎn)區域管理制度落實(shí)等工作內容規范化、流程化、專(zhuān)業(yè)化，極大地提高了運維服務(wù)質(zhì)量。

    作為一個(gè)熱愛(ài)開(kāi)會(huì )的企業(yè)，華為的會(huì )議室那是相當的多~~~不要輕易跟它比會(huì )議室數量，一定會(huì )讓你輸到質(zhì)疑人生。上海金橋信息股份有限公司用堅實(shí)的技術(shù)功底、豐富的項目經(jīng)驗及標準化的專(zhuān)業(yè)運維服務(wù)從眾多優(yōu)秀競爭者中脫穎而出“征服”華為，成為本次華為總部及重要接待區2500多個(gè)遍布全國的會(huì )議室系統運維保障供應商。金橋為此派出了頂級的豪華專(zhuān)家陣容，項目組人員在最短的時(shí)間內集結完畢，整裝待發(fā)，奔赴“戰場(chǎng)”，在極短的時(shí)間內完成了不可能完成的任務(wù)，這背后又有多少動(dòng)人的故事？

圖：金橋華為項目運維保障團隊

    設備巡檢維保、重要會(huì )議保障支持、講座培訓保障支持、內部培訓確保運維質(zhì)量、設備維修測...每一天，金橋華為運維團隊都在全國各地反復上演“金橋功夫秀”。在第一階段運維保障期內，運維保障總數達近兩千次，圓滿(mǎn)完成包括華為若干重大會(huì )議的實(shí)時(shí)保障任務(wù)。在圓滿(mǎn)完成保障任務(wù)的同時(shí)，金橋運維團隊爭分奪秒開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)培訓，為確保高水準完成保障任務(wù)準備充足的知識彈藥。

專(zhuān)業(yè)技能+規范制度+不斷學(xué)習

= 高品質(zhì)運維服務(wù)

    運維服務(wù)是一個(gè)龐雜繁冗的工作，周期長(cháng)，突發(fā)狀況多，對系統穩定性要求高，伴隨而來(lái)的就是運維服務(wù)的高難度。金橋作為系統集成領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，近年來(lái)一直致力于不斷改進(jìn)運維理念，用科學(xué)的方法論將運維服務(wù)標準化，規范化。從收到保障通知到、收集會(huì )議信息、制定保障計劃，會(huì )議實(shí)施保障再到會(huì )后總結提升，全程合理控制，科學(xué)運維。任務(wù)分配精準到人，責權分明確保萬(wàn)無(wú)一失。備品備件科學(xué)管控，應急備案確保突發(fā)狀況穩妥應對，為運維服務(wù)加上“雙保險”。

為客戶(hù)賦能 = 授之以漁

    除提供專(zhuān)業(yè)運維服務(wù)之外，金橋華為項目團隊還秉持“授之以漁”的業(yè)務(wù)理念，用最先進(jìn)、規范的運維理論為客戶(hù)賦能，對華為會(huì )議室管理相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，用科學(xué)的多媒體會(huì )議系統操作知識武裝客戶(hù)大腦。

   金橋OSC2運營(yíng)服務(wù)云中心作為業(yè)內第一家運營(yíng)服務(wù)云中心，以“管理可視化+決策智能化”為設計理念，致力打造企業(yè)業(yè)務(wù)管理新模式。在華為運維保障期間，上海金橋信息股份有限公司副總經(jīng)理金史平先生曾多次蒞臨OSC2運營(yíng)服務(wù)云中心坐鎮指揮。OSC2運營(yíng)服務(wù)云中心通過(guò)云管控上線(xiàn)，設備狀態(tài)自動(dòng)偵測，故障自動(dòng)報警，從偵測、報警到維修，全程可視化集中呈現，狀態(tài)進(jìn)度一目了然。在故障清除之后，自動(dòng)對設備及運維狀態(tài)進(jìn)行智能分析并自動(dòng)生成報告，及時(shí)改進(jìn)，確保暢通，提升服務(wù)質(zhì)效。

    本次華為全國會(huì )議室運維項目時(shí)間緊，任務(wù)重。從運維交接起，全程處于“高速奔跑”狀態(tài)。這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的任務(wù)，金橋人將“拼命三郎”的精神又一次發(fā)揮到極致。在孤獨的責任感的精神力量支撐下，金橋人年復一年地創(chuàng )造著(zhù)一個(gè)又一個(gè)奇跡。

    當汗水在驕陽(yáng)下肆虐臉頰，當思念涌出即將決堤，支撐我們的就是客戶(hù)一封封暖人心房的感謝信，這一切都只是為兌現那句“你放心，我安心”的莊嚴承諾！

    聚是一團火，散作滿(mǎn)天星。

    夢(mèng)想在左，兄弟在右的青春歲月里，我們，在一起！

    加油吧，金橋！奔跑吧，兄弟！